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Geração Z é considerada a mais difícil de se lidar no local de trabalho

Uma pesquisa recente revelou que os profissionais da geração Z são considerados os mais desafiadores para liderar no ambiente de trabalho. De acordo com o estudo conduzido pela plataforma de criação de currículos Resume Genius, quase metade (45%) dos mais de 600 gerentes de contratação entrevistados apontaram a geração Z como a mais difícil de lidar. Essa constatação levanta questionamentos sobre as dinâmicas e expectativas no mundo corporativo contemporâneo.

Apesar de trazerem contribuições únicas e perspectivas frescas, os jovens da geração Z frequentemente enfrentam críticas por sua suposta rebeldia e resistência às normas corporativas estabelecidas. No entanto, eles defendem que suas habilidades e pontos de vista são valiosos e podem impulsionar mudanças positivas nos ambientes de trabalho.

A pesquisa também destacou que os profissionais da geração Z buscam maior flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, além de valorizarem aspectos como propósito e diversidade no ambiente de trabalho. Essas demandas podem representar um desafio para os gestores mais tradicionais, acostumados a estruturas mais rígidas.

Apesar das críticas, especialistas acreditam que a geração Z possui o potencial de transformar os ambientes de trabalho para melhor. Com habilidades digitais avançadas e uma mentalidade voltada para o crescimento, esses jovens profissionais podem trazer inovação e eficiência para as organizações.

Para enfrentar as percepções negativas e ter sucesso no mercado de trabalho, o relatório sugere que os profissionais da geração Z desenvolvam suas habilidades digitais, construam suas marcas pessoais, adaptem seus estilos de comunicação, demonstrem iniciativa e evitem criticar publicamente ex-empregadores. Além disso, promover a colaboração e a inovação na equipe é fundamental para construir pontes com colegas de outras gerações.

Apesar dos desafios, especialistas estão otimistas de que, com o tempo, a geração Z será capaz de superar o ceticismo dos colegas mais velhos e fazer contribuições significativas para as organizações e para a economia como um todo.

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